Kontroluj łańcuchy dostaw w branży produkcyjnej sposobami, których nie używa konkurencja

Niezależnie od tego, czy mowa o dynamicznej logistyce wykorzystującej zaawansowane technologie, czy też o nieelastycznych harmonogramach maszyn, niezależnie od tego, czy jesteś producentem OEM, czy też Tier 1 – cała globalna branża produkcji dyskretnej stoi przed poważnymi wyzwaniami, które wymagają zastosowania rozwiązania cyfrowego.

Do wyzwań tych należą złożone globalne łańcuchy dostaw obejmujące wszystkie etapy: od produkcji, przez montaż i usługi, aż po zwroty, a także odejście od produkcji opartej na prognozach na rzecz produkcji zależnej od popytu oraz związanego z tym zapotrzebowania na płynne procesy i szybką dostawę. Inne czynniki, takie jak duża liczba partnerów w łańcuchu dostaw, zaawansowane produkty wymagające stałej dostępności setek części oraz presja na obniżanie kosztów, zwiększają zapotrzebowanie na zoptymalizowane i racjonalne łańcuchy dostaw, które pozwalają elastycznie reagować na wahania popytu, zmiany przepisów i nowe sposoby produkcji.

Niezależnie od tego, czy zarządzasz łańcuchem dostaw ETO (Engineer to Order), MTO (Make to Order), czy też MTS (Make to Stock), kluczowe znaczenie dla powodzenia przedsięwzięcia mają: bliska współpraca z międzynarodowymi partnerami, integracja celna, widoczność w łańcuchu transportu, w tym prognozy braków lub opóźnień, a także łatwe w kontekście automatyzacji zarządzanie kosztami transportu.

Wykorzystanie oprogramowania do obsługi transportu do digitalizacji procesu łańcucha dostaw pozwala szybko i adekwatnie reagować na zmiany planów produkcji oraz wymagań konsumentów. Nadrzędnym elementem tej strategii jest zastosowanie opartego na chmurze Systemu Zarządzania Transportem (TMS).