Si vous travaillez dans le secteur de la fabrication discrète, vous êtes dans une situation délicate. Votre chaîne d'approvisionnement doit être plus simple, plus flexible et tout doit être plus rapide. D'autre part, la production devient de plus en plus complexe, les pièces sont expédiées depuis partout dans le monde et vous traitez avec un nombre croissant de transporteurs et de fournisseurs.
Alors comment trouver le bon équilibre entre des produits de haute qualité, une chaîne d'approvisionnement fluide et la satisfaction des clients ? En deux mots : technologie et collaboration. La seule façon d'atteindre les objectifs de votre entreprise est de tirer parti de la première pour entraîner la deuxième. Ce n'est qu'à partir de ce moment-là que vous pourrez optimiser le processus de bout en bout.
Visibilité totale et processus axés sur les données
Les environnements de production sont dynamiques et leurs résultats peuvent être difficiles à prévoir. Dans ce contexte, les entreprises prospères doivent souvent s'appuyer sur un processus de transport souple et flexible. Qu'il s'agisse de trouver des transporteurs spécialisés dans les plus brefs délais ou de garantir une visibilité en temps réel de l'emplacement et de l'heure d'arrivée prévue des marchandises, les expéditeurs doivent être en mesure de réagir et de s'organiser aussi rapidement que possible. Sans oublier d'optimiser les processus d'emballage réutilisable.
Un processus de transport numérisé fondé sur des TMS personnalisables représente la solution optimale. En rassemblant, en analysant et en extrayant des informations issues de nombreuses sources de données, une plate-forme dédiée peut changer radicalement son processus de fabrication discrète. La réduction des coûts d'exploitation, l'automatisation de la facturation et la gestion des coûts de fret et le suivi en direct des transporteurs comptent parmi les autres avantages de cette solution.
La personnalisation est la clé
Un TMS de bout en bout joue un rôle essentiel en aidant les entreprises à réduire les volumes des stocks et, par conséquent à maintenir le capital investi aussi bas que possible. Il fait la jonction entre un système ERP, axé uniquement sur le processus de commande statique, et la dynamique qui affecte l'offre et la demande. Cette dynamique nécessite des solutions de gestion d'entrepôt leader du marché, ainsi qu'un pool de transporteurs pré-validés, capables de réagir en cas de besoin.
Alpega TMS offre toutes les fonctions ci-dessus, et va même plus loin. C'est cette combinaison d'excellence opérationnelle, de planification stratégique et d'optimisation qui a permis aux solutions d'Alpega de figurer dans le Magic Quadrant de Gartner pour les systèmes de gestion des transports au cours des 9 dernières années.
