LA STABILITÉ D’UNE SUPPLY CHAIN EST FONCTION D’UNE INTERACTION FLUIDE ENTRE TOUTES LES PARTIES PRENANTES
L'objectif de « l'exécution de la chaîne d'approvisionnement (SCE) » est de coordonner efficacement les tâches des partenaires de la supply chain, en s'adaptant constamment aux changements, afin que chaque maillon puisse supporter la charge de manière égale.
Étant donné que le changement est une constante inévitable, l'un des principaux défis est de garantir que la « supply chain » maintienne une capacité opérationnelle élevée et stable, indépendamment de tout changement de situation. Nous sommes fiers, à juste titre, de l'impact que nos solutions ont eu sur les opérations quotidiennes, en garantissant l'excellence de la chaîne d'approvisionnement pour les leaders mondiaux de la fabrication de biens de consommation. Nous démontrons régulièrement leur adaptabilité dans diverses conditions d'essai.
Dans le cadre de nos efforts continus pour optimiser la chaîne d'approvisionnement, nous avons identifié 6 facteurs clés :
- une connectivité sans faille des systèmes informatiques sur la base d'une plate-forme uniforme et ouverte ;
- une collaboration sur la base d'informations uniformes ainsi qu'une intégration fluide des processus ;
- une optimisation de la supply chain au niveau global qui prend en compte tous les facteurs d'influence ;
- une exécution continue de la mission, jusqu'au reporting ;
- une visibilité en temps réel pour toutes les parties impliquées ;
- la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux changements de situation.
Les 6 moteurs de l'excellence de la chaîne d'approvisionnement sont tous de même importance, chacun faisant partie d'un tout indivisible qui maintient les capacités opérationnelles à un niveau élevé tout en maintenant les coûts de processus et de transport à un niveau bas.
