La suite de software de análisis de transporte y elaboración de informes presenta reportes visuales que engloban los principales indicadores de transporte para ofrecer una visión detallada del rendimiento, los costes de las cargas y las hojas de evaluación de los transportistas. Nuestro software de informes de rendimiento proporciona información útil para tomar decisiones empresariales más rápidas, inteligentes y basadas en datos.
Con él podrás analizar historiales de datos para tomar medidas correctivas y mejorar el servicio al cliente, pero el verdadero valor proviene de una visión integral. Use la suite de analítica de Alpega para avanzar con rapidez y obtener el control estratégico y operativo sobre el rendimiento del transporte.
Los flujos de trabajo automatizados recopilan datos automáticamente y se incorporan a procesos más avanzados para lograr una mejor ejecución y una mayor visibilidad. Esta valiosa información, perfectamente integrada, ayuda a procesar más rápidamente las facturas, reducir el inventario intermedio, centralizar la función logística y ganar una mayor visibilidad del rendimiento con flujos de trabajo estandarizados y automatizados.
Con la suite Alpega podrás:
Las empresas exitosas son aquellas que saben adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Aprovechan las oportunidades cuando se presentan y siempre están un paso adelante de la competencia. Y lo logran porque toman decisiones basándose en datos. Con la posibilidad de recopilar datos históricos, analizarlos y actuar sobre ellos, además de comparar precios y digitalizar el proceso de solicitud de presupuestos, las empresas generan valor real y evitan perder tiempo en Excel.
Pero los datos son solo la mitad de la historia: convertirlos en información útil y procesable exige tener un gran conocimiento de los procesos si se trata de superar a la competencia.
La excelencia operativa se caracteriza por indicadores como:
Estos indicadores tienen impacto financiero. Para ello es preciso conocer los gastos reales del transporte contrastados con el presupuesto. Sin embargo, el análisis financiero puede ser mucho más detallado, analizando el gasto anual por ruta, el porcentaje de los costes de transporte que representan los recargos de combustible o las tarifas anuales suplementarias de los transportistas.
El paquete de análisis incluido en Alpega TMS te permite supervisar varias métricas de transporte relevantes, como el promedio de ocupación de los camiones, la eficiencia del equipo de carga, las tasas de aceptación de las cargas y mucho más. La información basada en datos se traduce en una reducción de costes y una mayor eficiencia para tu empresa. Ya que las métricas de cada empresa son únicas, estudiaremos una solución de análisis del transporte basada en tus necesidades: ¡ponte en contacto con nosotros!
El paquete de análisis de Alpega pone las métricas clave de transporte a tu disposición, incluyendo datos históricos e informes visuales para optimizar tu análisis de transporte. Estas capacidades impulsan el análisis integral y facilitan la identificación de áreas de optimización. Además, ya que Alpega TMS recopila datos en tiempo real, adquirirás una ventaja de velocidad a la hora de reaccionar ante eventos inesperados en tu cadena de suministro.
Hay 9 KPI básicos que debes tener en cuenta al realizar un análisis del transporte. Las métricas de costes incluyen: coste de carga por cada unidad enviada; costes de carga de salida comparados con las ventas totales; costes de carga de entrada comparados con las compras; reclamaciones frente a costes de carga; y accesorios comparados con los costes totales de carga. Otras métricas relevantes son el tiempo de transporte, la precisión de la facturación de la carga, el uso de la capacidad de los camiones y la selección del modo en comparación con el uso ideal. Encuentra más términos de transporte en nuestro glosario de logística digital y gestión del transporte (de momento disponible solo en inglés, alemán y francés).
Aunque muchos análisis se centran en la gestión de los costes de transporte, también se pueden identificar áreas problemáticas relacionadas con la seguridad, el cumplimiento y el servicio al cliente. Si solucionas estos problemas, podrás optimizar al máximo el rendimiento de tu transporte para alcanzar la excelencia operativa y el éxito de la empresa.
