Traditionell konzentrierte sich die Beschaffung in erster Linie darauf den besten Preis für Ihren Frachttransport auszuhandeln. Diese Zielsetzung hat sich grundlegend geändert. Heute konzentriert sich die strategische Beschaffung in der Logistik darauf, den richtigen Frachtführer für eine bestimmte Art von Fracht auf verschiedenen Routen zu finden. Dabei geht es nicht nur um den günstigsten Preis sondern auch um die gewünschten Verfügbarkeits- und Lieferanforderungen für die Sendungen.
Die strategische Beschaffung leistet einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der Lieferkette eines Unternehmens und erfordert, dass sein Management über den unmittelbaren Bedarf hinaus die langfristige Zukunft im Visier hat. Die strategische Frachtbeschaffung erfordert daher von den Managern eine eingehende Analyse der vorhandenen Daten und früheren Beschaffungsaktivitäten innerhalb des Unternehmens, wobei für jede Strecke die besten Spediteure ermittelt werden müssen. In diese Bewertung fließen eine Reihe von Aspekten ein, vom Lebenszyklus der Güter bis zur Unternehmensstrategie, einschließlich der Kundenbedürfnisse und der Beziehungen zu Lieferanten und Spediteuren. Kurz formuliert: Die strategische Beschaffung ist ein anspruchsvoller und in der Regel langwieriger Prozess, der mit zeitraubenden Aufgaben wie E-Mails, Anrufen und Erfassung von Daten aus verschiedenen Quellen verbunden ist.
ENTDECKEN SIE DAS BESCHAFFUNGS-TOOL VON ALPEGA!
