Ein TMS unterstützt den gesamten Prozess des Liefermanagements indem es den Unternehmen eine vollständige Transparenz und verschiedene Funktionen bietet, sich auf die einzelnen Bereiche des Logistikprozesses zu konzentrieren.
Über die Senkung der Kosten und Steigerung der Marge hinaus können Supply-Chain-Manager mit einem TMS auch ein hohes Serviceniveau aufrechterhalten und gleichzeitig den Output und die Effizienz maximieren. Dies wird vor allem durch eine optimale Kommunikation zwischen den verschiedenen Transportpartnern erreicht.
Funktionen wie Datenerfassung und -analyse unterstützen den Entscheidungsprozess und ermöglichen es Unternehmen Volumen- und Nachfrageänderungen im Voraus zu erkennen und entsprechend zu reagieren. Herkömmliche Werkzeuge wie Telefonanrufe, E-Mail und Faxgeräte werden durch die Implementierung eines TMS überflüssig. Dieses reduziert den Zeitaufwand und fehlerträchtige manuelle Arbeitsschritte die bis dahin zu Verzögerungen und erheblichen finanziellen Verlusten führen konnten.
Die Möglichkeit, ein Cloud-basiertes TMS mit älteren Systemen außerhalb der Cloud und mit anderen Softwarelösungen zu verbinden, eröffnet den Weg zu einem einzigen zentrale Tool für den gesamten Prozess. Stakeholder haben Zugang zu einer großen Datenmenge und entwickeln bessere Techniken für die Entscheidungsfindung, das Lieferantenmanagement und die Ausgabenreduzierung. Bei richtiger Anwendung kann ein TMS die Geschäftsprozesse verbessern, ein effizienteres und schnelleres Logistiknetzwerk schaffen und die Risikominderung im gesamten Unternehmen unterstützen.
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