In einer derart unbeständigen Branche braucht es für das Transportmanagement einen vernünftigen Strategieplan, um geschäftliche Kontinuität und Produktivität sicherzustellen. Und genau darum geht es in diesem Blog-Beitrag: Wir verschaffen uns einen tiefen Einblick in den strategischen Umgang mit Angebot und Nachfrage in der Logistik und zeigen dann auf, wie wichtig für Sie die richtige Vorgehensweise ist und wie Sie Ihre Transportmanagement-Strategie festigen und konsequent umsetzen können.
WAS IST EINE TRANSPORTSTRATEGIE?
In einer Lieferkette versteht man unter Transport die Bewegung von Erzeugnissen von einem Ort zum anderen. Alles beginnt damit, dass Waren in ein Lager gebracht werden. Von dort aus legen sie den ganzen Weg zum Endverbraucher zurück, bei dem die bestellten Waren schließlich abgeliefert werden. Damit der Warenfluss zwischen der Produktionsstätte, Ihrem Lager und den Kunden reibungslos erfolgen kann, braucht es eine Transportstrategie – sie umfasst die Planung, Durchführung und Optimierung der Warenbewegungen.
WARUM IST EINE ERFOLGREICHE STRATEGIE FÜR DAS TRANSPORTMANAGEMENT SO WICHTIG?
Transportmanagement hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen, da Lieferketten immer komplexer geworden und neue Herausforderungen im Transportwesen entstanden sind. Die Welt verändert sich rasant und mit ihr die Märkte und deren Trends. Entscheidende Faktoren, die plötzlich nicht mehr zu kontrollieren sind, beeinträchtigen die Resilienz von Lieferketten und schaden letztlich der Produktivität und Effizienz von Unternehmen. Mit welcher Wucht solche Faktoren sich auswirken können, ist uns wahrscheinlich erst mit dem Brexit und der Covid-19-Pandemie bewusst geworden. Doch als die ersten Unternehmen schon das Licht am Ende des Tunnels zu sehen glaubten, traten neue, negative Umstände ein, etwa die Invasion in der Ukraine, der Konflikt zwischen China und Taiwan und seit kurzem auch die Diskussion um eine drohende Rezession.
Wenn sich solche verstörenden Ereignisse in einer geschlossenen Lieferkette bemerkbar machen, kann das für Ihre gesamte Geschäftsaktivität ungeahnte Folgen haben. Von Kapazitätsengpässen über fehlendes Fahrpersonal, notgedrungene Routenänderungen, steigende Kraftstoff- und Transportkosten bis hin zu neuen Bestimmungen und Verordnungen zu CO2-Emissionen: Transportmanager in der Logistik sind heutzutage mit mehr Risiken konfrontiert als je zuvor.
Die Abmilderung dieser Risiken ist entscheidend, um Logistikketten mit nur minimalen Verzögerungen am Laufen zu halten. Für Unternehmen ist es daher unerlässlich, mit dem technologischen Fortschritt mitzuhalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Für eine funktionierende Lieferkette brauchen Sie Strategien, die geeignete Lösungen und Transportmittel beinhalten. Mehr noch: Eine dynamische und reaktionsfähige Transportstrategie ist für die Effektivität Ihrer Lieferkette und Logistik entscheidend. Sie sollte Vorhersagbarkeit, Kapazitätsplanung und Flexibilität bieten, um Veränderungen am Markt antizipieren und sich ihnen anpassen zu können.
WIE GEHEN SIE ZUR BEWERTUNG IHRER AKTUELLEN TRANSPORTMANAGEMENT-STRATEGIE VOR?
Wenn die alten Werkzeuge stumpf werden, hilft nur eines: Auf Technologien und digitale Lösungen zurückgreifen, um Ihrem Unternehmen den kleinen Impuls zu geben, den es braucht, um wieder in die Spur zu finden, Störungen zu vermeiden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Transportmanagement ist keine leichte Aufgabe mehr. Während es früher darum ging, Waren möglichst kostengünstig von A nach B zu befördern, stehen wir heute vor einer schier endlosen Vielfalt an Möglichkeiten, Herausforderungen und Faktoren, die mehr Ressourcen und mehr Optionen erfordern. Ein verändertes Verbraucherverhalten, eine wachsende Nachfrage und – dadurch bedingt – immer kürzere Lieferzyklen sowie die Kapazitätskrise haben eine Problematik geschaffen, die nach innovativen Lösungen verlangt. Um in dieser schwierigen, sich rasant verändernden Wirtschaft nicht unterzugehen und wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Sie einen strategisch ausgerichteten Transportplan und ein effizientes Transportsystem.
WIE ENTWICKELN SIE EINE ERFOLGREICHE TRANSPORTMANAGEMENT-STRATEGIE?
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Erhöhen Sie die Effizienz Ihres Lagers: Behalten Sie Ihren Auftragsbedarf und die Materialverfügbarkeit im Blick. Nur wer die Abläufe im Lager unter Kontrolle hat, hat auch die Transport- und Logistikkosten unter Kontrolle.
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Werden Sie zu einem Verlader der ersten Wahl: Vor dem Hintergrund zunehmender Kapazitätsprobleme können Sie nur als Verlader der ersten Wahl enge und stabile Beziehungen zu Frachtführern aufbauen. Dadurch entstehen Vertrauen und Loyalität – beides hilft Ihnen, Kapazitäten und Einsatzfähigkeit sicherzustellen.
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Digitalisieren Sie Ihre Logistikprozesse und verschaffen Sie sich Transparenz: Einer der wichtigsten Aspekte moderner Technologien ist die Transparenz. Mit einer Transportmanagement-Lösung wie der von Alpega werden alle Ihre Prozesse vollkommen transparent, von der Beschaffung bis hin zur Lieferung. Dadurch können Sie sich bei etwaigen Störungen für alternative Abläufe entscheiden und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechterhalten.
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Transportdaten: Nur wenn Ihnen Daten zur Verfügung stehen, können Sie Ihr Netz erweitern und sich zusätzliche Möglichkeiten erschließen. In einem großen Netz können Sie Preise vergleichen, die für Sie am besten geeigneten Transportmöglichkeiten wählen und bei drohenden Engpässen gegensteuern, etwa beim Fahrpersonal oder bei den Kapazitäten.
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Flexibles Transportmanagement: Mehr Flexibilität führt zu besserem Service und besseren Endergebnissen. Mit den richtigen digitalen Lösungen können Sie die so überaus wichtige Flexibilität erlangen, die es Ihnen ermöglicht, bessere Transportmöglichkeiten zu wählen und anzubieten. Wenn Sie beim Transportmanagement flexibel sind, können Sie Prozesslücken automatisch schließen, ein höheres Maß an Kundenzufriedenheit erlangen und Aufträge von ganz unterschiedlicher Größe ausführen.
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Mehr ist besser: Ein Transport-Management-System zu haben, ist gut. Ein TMS mit Partnern zu haben, ist noch besser. Arbeiten Sie mit jemandem, der die richtigen Verbindungen hat! Ein TMS ist heutzutage definitiv ein Muss. Angesichts der Komplexität der sich verändernden Märkte ist es darüber hinaus von Vorteil, ein TMS zu haben, das ständig aktualisiert wird und mit den angesehensten Namen der Branche verbunden ist.
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Skalierbarkeit ist alles: Ihr Unternehmen wird ebenso wachsen wie Ihre Aktivitäten. Daher muss Ihre Transportmanagement-Strategie mit Ihnen wachsen und Ihren steigenden Anforderungen gerecht werden. Die Welt und ihre Märkte verändern sich rasant, und ohne Skalierbarkeit geht gar nichts mehr. Wirklich mithalten können Sie nur, wenn auch Ihr Transport-Management-System auf dieses Tempo ausgelegt ist.
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Für eine nachhaltige Transportstrategie – der Umwelt zuliebe: Immer mehr Gesetzesvorschriften werden eingeführt, um die Treibhausgasemissionen zu reduzieren, insbesondere im Logistiksektor. Es ist nicht besonders schwer, nachhaltige Verfahren und Betriebsabläufe umzusetzen, wenn man die richtigen Transportmanagement-Lösungen einsetzt. Hinzu kommt, dass die öffentliche Wahrnehmung und Sensibilisierung für dieses Thema ein hohes Niveau erreicht hat – umweltfreundlich zu handeln und eine nachhaltige Transportstrategie zu verfolgen, erzeugt daher eine Nähe zum Kunden und beweist Solidarität. Auch so können Sie sich von der Konkurrenz abheben.
WARUM EIN TRANSPORTMANAGEMENT-SYSTEM DER SCHLÜSSEL ZU EINER ERFOLGREICHEN TRANSPORTMANAGEMENT-STRATEGIE IST
Die Veränderungen in der Welt sind real, und auch Ihre Transportstrategie muss sich verändern können. Der Transport ist für eine effiziente Logistik und eine funktionierende Lieferkette von herausragender Bedeutung; er ist sogar das Herzstück des Ganzen. Daher muss er dynamisch und reaktionsfähig sein. Reichern Sie Ihre Prozesse mit der Prognosefähigkeit, Kapazität, Transparenz und Flexibilität eines TMS an, und Sie erhalten eine anpassungsfähige Lieferkette.
Was ist eigentlich ein TMS? Ein TMS (Transport-Management-System) ist eine technologische Plattform für das Logistik-Management, die ihren Anwendern die täglichen Transportvorgänge von der Beschaffung bis zur Lieferung transparent macht und es ihnen ermöglicht, diese zu kontrollieren.
Das richtige TMS hilft Ihnen, Ziele durch Automatisierung der Logistikprozesse richtig zu setzen und zu erreichen und somit deren Effizienz erheblich zu steigern. Alpega TMS bietet die Kompetenz, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit, die Ihr Unternehmen braucht, um sich durch Anpassung an sich verändernde Märkte weiterzuentwickeln. Es handelt sich dabei um eine skalierbare Softwarelösung zur Verwaltung sämtlicher Transportprozesse und -aktivitäten in Logistiknetzen. Unser Transport-Management-System bietet vollumfängliche Transparenz und leistungsfähige Analysen, die bessere Geschäftsentscheidungen ermöglichen. Zugleich bietet es eine Plattform für die gemeinsame Zusammenarbeit: Alle Beteiligten sehen den jeweiligen Status der aktiven Sendungen und erhalten hierzu konfigurierbare Mitteilungen. Sie können sich also auf das Wesentliche konzentrieren und den Rest automatisieren. Dank der Optimierungen, die das System kontinuierlich anbietet, verlieren diese komplexen Veränderungen und Störungen ihren Schrecken – Sie gewinnen wieder die Oberhand und profitieren davon. Wie Sie sehen, bietet diese einheitliche Plattform unendlich viele Möglichkeiten, um Ihre Prozesse zu vereinfachen, manuelle Arbeiten zu reduzieren und unnötige Kosten einzusparen, während sie gleichzeitig mehr Klarheit und Transparenz in Ihre Prozesse bringt.
TRANSPORTLÖSUNGEN VON ALPEGA
Alpega TMS ist Teil der Alpega Group. Zu ihr gehören sechs Marken: TenderEasy, eine SaaS-Lösung, die es ermöglicht den Prozess für Frachtausschreibungen vollumfänglich zu managen und dadurch professionelle Einkäufer bequem und nachhaltig zu unterstützen; Teleroute, die paneuropäische Frachtenbörse für Sendungsangebote und -vergaben an über 70.000 angebundene Frachtführer; Wtransnet, die führende Frachtenbörse auf der iberischen Halbinsel mit mehr als 10.000 angebundenen Unternehmen; 123Cargo, die führende Frachtenbörse in Rumänien und eine der wichtigsten Frachtenbörsen in den Ländern Mittel- und Südosteuropas; die Lkw-Fahrer-Plattform und spezialisierte Jobbörse Road Heroes, die als jüngste Akquisition von Alpega Lkw-Fahrer mit potenziellen Arbeitgebern zusammenbringt, um beiden Seiten einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und den Markt bedienen zu können; und zu guter Letzt: Alpega TMS das von der Marktanalyse-Plattform Gartner‘s Magic Quadrant zum elften Mal in Folge als „Challenger“ (= Herausforderer) eingestuft wurde. Damit ist das Unternehmen der einzige eigenständige TMS-Komplettanbieter mit Firmensitz in Europa, der es in den Quadranten der Challenger geschafft hat.
Für jede Herausforderung bieten wir eine Lösung. Unsere strategische Beratung gründet auf unserer Innovationskraft, unserem aus der Zusammenarbeit mit unseren Kunden gewonnenen Praxiswissen und auf mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Logistik.
Wenn dieser Blog-Beitrag Sie zum Nachdenken über Ihre eigene Transportstrategie gebracht hat und Sie mehr über unsere Lösungen erfahren möchten, würden wir gerne mit Ihnen darüber sprechen.
Bitte kontaktieren Sie uns – einer unserer Experten bei Alpega TMS wird Sie gerne beraten.
